JOKOPOST | עיתון המאמרים והבלוגים המוביל בישראל

facebook twitter linkedin

משחקים כלכליים-חברתיים

פייסבוק רוכשת את ווטסאפ בעסקה היסטורית

משחקים כלכליים-חברתיים
פברואר 21
15:33 2014

לא משנה איך תקראו לזה – עסקת ענק בעולם המובייל או עסקת ענק בעולם הרשתות החברתיות – אין ספק שמדובר בעסקה היסטורית שעוד נכנה אותה בעתיד עסקת העשור. רק לפני שבוע שמענו שענקית האינטרנט היפנית Rakuten רכשה את וויבר הישראלית בכ-900 מיליון דולר, רכישה שלגביה הורמו כמה גבות. והיום הבשורות הגדולות מגיעות מכיוונה של פייסבוק, שרוכשת את וואטסאפ (WhatsApp) בעסקה של 19 מיליארד דולר, וכל זה בזכות יותר מ-450 מיליון משתמשי וואטסאפ, וכמיליון משתמשים חדשים מדי יום.

ולמה כדאי לשלם כל כך הרבה על משתמשים שמכניסים בקושי דולר לשנה פר משתמש? כי פייסבוק הוכיחה לעולם שלמשתמשים יש ערך מעבר לדולר בשנה, גם בכלכלה החדשה. השמועות האחרונות ומחקרים שנעשו מעידים כי הצעירים מתחילים לעזוב את פייסבוק. ומרק צוקרברג המייסד יודע שהצעירים משתמשים בוואטסאפ, ושאת וואטסאפ הם לא יעזבו כל כך מהר. צוקרברג רוצה לשלוט גם בגזרת הצעירים ולא לוותר עליהם. כבעלים של חברה ששווה 160 מיליארד דולר הוא יכול להרשות לעצמו לקנות את נתח השוק שחסר לו, ומבחינתו, אחרי רכישת וואטסאפ הצעירים בכיסו.

ועדיין יש מי שיגידו שזו עסקה הזויה. הרי על מה בכלל הוא משלם? על חברה בלי המקור העיקרי להכנסות – הפרסום, חברה שמנסה להרוויח מחיוב של 99 סנט בשנה אחרי שנה ראשונה חינם. אבל, חברים, לא להתבלבל. עד היום צוקרברג הוכיח לכולם שהוא יודע מה הוא עושה. הדוחות הכספיים של פייסבוק מדי רבעון מכים את התחזיות ומוכיחים שיש לאן להתרחב ושיש מאיפה להכניס כסף כשיש לך הרבה משתמשים, ובעיקר כשהם באים מכיוון הסלולר.

לפני כשבועיים דיווחה פייסבוק על תוצאותיה הפיננסיות לרבעון הרביעי של 2013, ושברה את תחזיות האנליסטים באופן גורף. החברה רשמה רווח נקי של 523 מיליון דולר (20 סנט למניה), בהשוואה לרווח של 64 מיליון דולר (3 סנט למניה) ברבעון המקביל אשתקד. הרווח המתואם עמד על 31 סנט למניה, בהשוואה ל-17 סנט. ההכנסות של פייסבוק עלו ל-2.59 מיליארד דולר, בהשוואה ל-1.59 מיליארד דולר, בעוד שהאנליסטים ציפו לרווח של 27 סנט למניה על הכנסות של 2.33 מיליארד דולר.

כאמור, שבוע קודם לכן פרסמה אוניברסיטת פרינסטון מחקר שלפיו פייסבוק עלולה לאבד עד 80% מהמשתמשים שלה עד 2017,  ובעיקר צעירים בני 13–17, שרובם נמצאים לאורך כל היום בוואטסאפ. לאן צוקרברג ייקח את וואטסאפ מכאן? התכניות עדיין לא ברורות, אבל אין ספק שבאסטרטגיה חברתית הוא מבין ושברגשות של כולנו הוא יודע לשחק. נראה שבחיבור בין רגשות לכלכלה אין חזק ממנו.

גם אני שבוית פייסבוק, ולא פחות מזה – מכורה לוואטסאפ. אולי אני כותבת כרגע מתוך פוזיציה (כן, יש ברשותי מעט מניות פייסבוק, ואין בטור הזה כוונה להמליץ למישהו לרכוש את מניית פייסבוק), אבל לא אהסס לומר שאני צופה עתיד גדול לפייסבוק. אין לי ספק  שפייסבוק תמשיך להכות את התחזיות של כולנו, כפי שעשתה עד היום ואולי אף יותר מכך.

על המחבר / המחברת

דבי קאופמן

דבי קאופמן

עורכת: מדור ספורט. מרימת משקולות בעבר. מאמנת כושר וריצות ארוכות, עוסקת כיום בספורט טריאתלון וריצה. עורכת ויועצת תקשורת כלכלית, דירקטורית בחברה ציבורית ומנהלת תקשורת ופיתוח עסקי במוסד שמואל נאמן בטכניון.

אין תגובות

אין תגובות

אין תגובות כרגע. תרצה להוסיף תגובה?

כתוב תגובה

כתוב תגובה

הוסף תגובה:

<

* אני מתחייב לפעול על פי תנאי השימוש באתר


התגובות יפורסמו לפי שיקול דעת העורך

כתבות נוספות

פוסטים אחרונים בIT

יתר המאמרים במדור
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!