JOKOPOST | עיתון המאמרים והבלוגים המוביל בישראל

facebook twitter linkedin

אסטרטגיה משפחתית

תכנון אסטרטגי עסקי כמודל לתכנון אסטרטגי משפחתי

אסטרטגיה משפחתית ד"ר עפר בר-נחום
פברואר 02
19:30 2016

כל תוכנית אסטרטגיה עסקית נבנית בהתאם לחברה או לארגון שבהם מטפלים, וכוללת פירוט האסטרטגיה הישנה, הצעה לבניית האסטרטגיה החדשה וכלים שבהם יש להשתמש להובלת השינוי.

פרופסור מייקל פורטר בנה מודל אסטרטגיה עסקי המתאר את חמשת הכוחות שעל פיהם יש לעצב אסטרטגיה עסקית של ארגון: כוח המיקוח של הלקוחות; כוח המיקוח של הספקים; איום חדירתם של מתחרים חדשים; יריבות בין מתחרים קיימים; מוצרים תחליפיים. על פי המודל של פורטר הכוח התחרותי החזק ביותר הוא שיקבע את רמת הרווחיות.

אם ניישם את האסטרטגיה העסקית של פורטר על המשפחה, הרי שכאן יש להתחשב ברקע של ההורים, בתרבות, בהשכלה, בשיטות החינוך ועוד.

האטסרטגיה הקיימת היא המודל שעל פיו פעלנו עד היום שבו החלו להתגלע סכסוכים, המודל של פורטר נותן לנו נקודת מבט על המשפחה אל מול כוחות שונים הפועלים במסגרתה, למשל, מתחרים חדשים: ילדים שנוספו למשפחה ושינו את האיזון הפנימי, זוגיות פרק ב' שבה כל אחד מבני הזוג מביא ילדים משלו ועוד.

יריבות בין מתחרים: הילדים בינם לבין עצמם, סבים וסבתות משני הצדדים, שיטות חינוך שלא תמיד מקובלות על אחד מבני הזוג ועוד.

כוח המיקוח של לקוחות וספקים: של ילדינו מולנו, של הסבים והסבתות המסייעים לנו, וגם של שמרטפים ומורים.

ולבסוף, מוצרים תחליפיים: כל "הרעשים" הנלווים לגידול ילדינו בדמותם של טלפונים ניידים, אופניים חשמליים, נסיעות לחו"ל ועוד, המשמשים כמוצרים תחליפיים למה שהורגלו לקבל בעבר.

על מנת לשנות הרגלים קיימים עקב שינוי בתא המשפחתי, למשל, גירושין, פיטורי אחד מבני הזוג) או בשל פיחות בהכנסות המשפחתיות, נשתמש במודל השינוי של פרופסור גוהן קוטר, המתייחס להובלת שינוי באשר הוא שינוי.

המודל נחלק לשמונה שלבים ולמעשה מאפשר פתרון לוגי להובלת שינויים בכל תחום.

שלבי המודל:

  1. יצירת תחושת דחיפות.
  2. יצירת קואליציה רחבה.
  3. פיתוח החזון והאסטרטגיה.
  4. הטמעת החזון.
  5. העצמת העובדים / הסרת מכשולים.
  6. ניצחונות קטנים.
  7. התמדה והמשך השינוי.
  8. עיגון השינויים בתרבות הארגונית.

כדי ליישם את המודל בקרב בני הזוג ו/או המשפחה לשם יצירת שינוי, נפעל על פי שלבי המודל של קוטר:

נכנס את בני המשפחה.

ניצור קואליציה על-ידי הבהרת המצב החדש.

נציג את החזון המשפחתי ונסביר כיצד נבצע את השינוי האסטרטגי. ההסבר יכלול פירוט החובות של כל אחד מבני הבית.

נטמיע את החזון המשפחתי בהדרגה.

נעודד ונעצים את בני המשפחה הן במילים והן בתגמולים קטנים ולא יקרים.

נקבע מראש יעדים בני השגה על מנת ליצור תחושת הצלחה, ונגייס גם את הסקפטים מבין בני הבית.

נמשיך בשינוי בהתאם לצרכים הנדרשים שייווצרו.

נעגן ונאמץ שינויים מוצלחים עד אשר יצוץ צורך חדש.

על המחבר / המחברת

Avatar

עפר בר-נחום

ד"ר. יועץ זוגי ומשפחתי. מרצה אורח באקדמיה.

5 תגובות

  1. ניב
    ניב פברואר 02 2016, 22:18
    מה בדיוק רצית שנבין מהמאמר?

    נשמע ונקרא כתיאוריה מוחלטת ואקדמית.

    השב לתגובה
    • עפר בר-נחום
      עפר בר-נחום פברואר 03 2016, 16:43
      אסטרטגיה משפחתית

      הכוונה הינה להשתמש במודל קיים מתחום אחר אומנם ולהשליך על משפחתיות על מנת לשפר תהליכים בתוך הזוגיות והמשפחה.
      המודל העסקי מאוד מצליח ולדעתי, הבנתי וניסיוני ניתן ליישמו גם במשפחה.

      השב לתגובה
  2. נילי הבוחשת
    נילי הבוחשת פברואר 03 2016, 14:37
    לא בטוחה שזה מתאים

    ד"ר עופר
    במשפחה יש גם רגשות
    בעיקר רגשות
    אי אפשר לנהל לפי מודלים של ניהול עסקי

    השב לתגובה
  3. עפר בר-נחום
    עפר בר-נחום פברואר 03 2016, 16:40
    אסטרטגיה משפחתית

    במשפחה ובעסקים מעורבים גם רגשות , המודל לאחר אדפטציה מתאים גם להתנהלות משפחתית ( לדעתי )
    עפר

    השב לתגובה
  4. פ
    פ פברואר 06 2016, 14:44
    לניהול משפחה צריך יכולת גבוהה

    לנהל משפחה יותר קשה ויותר מסובך מאשר לנהל חברה עסקית

    השב לתגובה

כתוב תגובה

הוסף תגובה:

<

* אני מתחייב לפעול על פי תנאי השימוש באתר


התגובות יפורסמו לפי שיקול דעת העורך

כתבות נוספות

פוסטים אחרונים בהגיגים

יתר המאמרים במדור